Ассоциация должна стать площадкой, где не просто высказываются мнения, а вырабатываются конкретные решения. Моя цель — превратить ее в эффективный инструмент, работающий ежедневно в интересах всех членов, независимо от их масштаба, региона или профиля. Об этом сообщил и.о. президента Ассоциации Банков России Денис Липаев в интервью телеграм-каналу «Финтехно».
О ключевых задачах в статусе ВРИО президента АБР на ближайшие шесть месяцев
На сегодняшний день перед Ассоциацией стоят задачи, которые выходят за пределы простого администрирования. Главная из них — повышение ответственности перед участниками финансового рынка и регуляторами. Все инициативы будут направлены на повышение качества и содержательности работы, укрепление роли Ассоциации как профессионального центра для формирования консолидированной позиции банковского сообщества и инфраструктуры финансового рынка.
Первоочередная задача — усиление управляемости и подотчетности исполнительной деятельности. Мы планируем улучшить структуру работы, укрепить механизмы принятия решений, повысить роль органов управления и выстроить устойчивые связи между комитетами, рабочими органами и Советом Ассоциации. Это залог эффективного представительства интересов СЗКО и малых региональных участников.
Вторая задача — обновление подхода к формированию стратегических целей. Мы намерены предложить Совету Ассоциации переход на двухуровневую систему планирования: стратегия будет определять долгосрочные направления развития и цели, предложенные членами Ассоциации, а программа деятельности — конкретные среднесрочные планы с их детальной декомпозицией.
Третья задача — развитие и совершенствование взаимодействия с Госдумой, Правительством, Банком России и профессиональными объединениями. В фокусе — не только сопровождение текущих инициатив, но и совместная проработка новых решений и вызовов с учетом интересов банков, промышленности и региональной экономики. В этом направлении мы уже ощущаем существенную поддержку со стороны профессиональных объединений, законодателей и ЦБ. Считаю своей задачей сохранить и далее укреплять это взаимодействие.
О задачах в обеспечении технологического суверенитета и роли банков в поддержке экономики
При реализации стратегических приоритетов государства важно обеспечивать стабильность финансовой системы и ее способность выполнять прикладные функции, включая бесперебойное финансирование реального сектора, развитие проектов, экспортные инициативы — без чрезмерных ограничений.
Банки играют ключевую роль в инвестиционном и проектном финансировании, поэтому любые изменения регулирования должны быть взвешенными и учитывать последствия для всей экономики.
Мы поддерживаем курс Банка России на повышение устойчивости, однако подчеркиваем:
- необходимость учитывать последствия принимаемых мер для реального сектора экономики;
- сохранение конкурентной среды — особенно для средних и малых банков;
- пруденциальные ограничения должны уравновешиваться мерами поддержки.
Крупнейшие банки и те, что осуществляют инвестиционное финансирование, являются опорой финансовой системы. Их активное участие в реализации государственных приоритетов должно поощряться, а не ограничиваться избыточными регуляторными надбавками и ограничениями (например, по концентрации).
Достижение технологического суверенитета требует координации усилий всех федеральных органов исполнительной власти, создания комплексной системы стимулов — для промышленных предприятий и самих банков. Мы последовательно отстаиваем необходимость того, чтобы меры господдержки расширяли доступ к финансированию, не ограничивая возможности небольших кредитных организаций. Недавнее решение Банка России по поддержке заемщиков в стрессовых условиях — показатель того, что регулятор слышит мнение профессионального сообщества и реального сектора.
О приоритетных подходах к регулированию
Ассоциация выступает за пропорциональное и стимулирующее регулирование, при котором надзорные и нормативные требования соотносятся с масштабом, бизнес-моделью и уровнем риска конкретного банка.
Мы также поддерживаем развитие саморегулирования. Это не альтернатива контролю со стороны регулятора, а инструмент разделения ответственности за качество, устойчивость и соблюдение стандартов деятельности кредитных организаций. Такой подход получает активную поддержку банковского сообщества.
- развитие консультативного надзора с участием самих банков и профессиональных объединений;
- формирование стандартов деятельности для повышения качества и добросовестности работы банков;
- предложение воздерживаться от внедрения новых обязательных стандартов до завершения апробации существующих;
Мы продолжим превращать мнение рынка в конструктивный диалог с регуляторами. В этом вопросе Банк России для нас — ключевой партнер, и мы высоко ценим его открытость, внимание к аргументам и готовность учитывать специфику работы финансового сектора.
Один KPI, за который вы готовы отвечать?
Моя ответственность — это системность, предсказуемость и высокий профессионализм в работе Ассоциации.
Формируемые позиции должны быть консолидированными, выверенными, обоснованными, и — главное — услышанными всеми ключевыми сторонами: банками, регуляторами, законодателями. Внутренние процессы Ассоциации должны работать как надежный механизм — без перегрузок, ручного управления и сбоев.
Сейчас мы пересматриваем процессы планирования, внутреннего контроля, исполнения решений в соответствии с новым Уставом и приоритетами, сформулированными членами Ассоциации. Это требует внимания к деталям, дисциплины и ответственности. Такая работа может оставаться невидимой для широкой публики, но именно она создает прочный фундамент для дальнейшего развития Ассоциации.
Оригинал: Ассоциация банков усиливает взаимодействие и наращивает эффективность работы
Свежие комментарии